首頁 > 項(xiàng)目建設(shè) > 緊繃“安全弦”、筑牢“節(jié)日關(guān)”！國(guó)投集團(tuán)（華信公司）開展節(jié)前安全檢查并召開安全生產(chǎn)會(huì)議 >
春節(jié)將至，安全先行。為切實(shí)抓好歲末年初的安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，連日來，泰州國(guó)控投資集團(tuán)有限公司（泰州華信藥業(yè)投資有限公司）凝心聚力、多措并舉，通過開展安全生產(chǎn)大檢查、召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議等形式全力防范和化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，筑牢安全生產(chǎn)工作底線。
①主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查
為貫徹落實(shí)區(qū)國(guó)資辦關(guān)于做好節(jié)前安全生產(chǎn)工作的安排部署，1月24日，國(guó)投集團(tuán)（華信公司）黨委書記、董事長(zhǎng)宋凌翔，黨委副書記、總經(jīng)理艾建軍等領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同帶隊(duì)到公司重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，相關(guān)部門、子公司人員及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人陪同檢查。
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檢查中，檢查組先后到天祿湖公園、春暉花苑等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)人員安排、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、消防安全、應(yīng)急保障、節(jié)日期間安排、值班值守等情況，聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)情況的專題匯報(bào)，并就節(jié)前的安全自查、隱患整改、節(jié)日期間的值班值守等工作提出相關(guān)要求，確保安全責(zé)任落實(shí)到人、安全意識(shí)深入人心、安全隱患切實(shí)消除。
②專題會(huì)議研判部署
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神和會(huì)議要求，精準(zhǔn)研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，有效防范和遏制各類事故發(fā)生，1月24日下午，國(guó)投集團(tuán)（華信公司）召開2024年安委會(huì)全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨2025年一季度安全例會(huì)，公司安委會(huì)全體成員、紀(jì)委書記、各部門（子公司）負(fù)責(zé)人、各子公司安全管理人員、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工人員參加會(huì)議。
會(huì)上，公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人、安委辦成員匯報(bào)公司2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2025年重點(diǎn)工作計(jì)劃，康居公司、資管公司負(fù)責(zé)人分別作表態(tài)發(fā)言，公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張昊傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)相關(guān)通知內(nèi)容，公司黨委副書記、總經(jīng)理艾建軍從“落實(shí)冬季施工的各項(xiàng)安全技術(shù)措施；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作；加強(qiáng)節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查工作；加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)管理工作；強(qiáng)化應(yīng)急值守，落實(shí)值班制度”五個(gè)方面對(duì)2025年一季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)部署并提出相關(guān)意見。
會(huì)議最后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋凌翔作總結(jié)講話，他首先傳達(dá)全省安委會(huì)全體（擴(kuò)大）會(huì)議、市春節(jié)期間安全防范工作視頻會(huì)議和區(qū)安委會(huì)一季度例會(huì)會(huì)議精神，接著，結(jié)合公司2024年安全生產(chǎn)工作及當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，他提出三點(diǎn)要求：
一是回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。2024年，在全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理工作仍然存在一些不可忽視的問題和不足，要引起高度重視并在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和解決。
二是分析形勢(shì)，明確任務(wù)。從“加強(qiáng)管理制度建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；加強(qiáng)安全宣傳教育，提高安全意識(shí)；加強(qiáng)工程安全管理，確保施工安全；加強(qiáng)設(shè)備安全管理，確保運(yùn)行安全；加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急能力”五個(gè)方面抓實(shí)抓好安全管理工作。
三是展望未來，持續(xù)改進(jìn)。始終保持清醒的頭腦和高度的責(zé)任心，通過加強(qiáng)安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn)和教育、加強(qiáng)安全管理人員的考核和選拔、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
